关于创业企业CEO该拿多少工资

2021年9月18日
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304 1837字

网上看到一篇文章,关于创业公司CEO要给自己开多少工资。当然,原文中的一些创业公司例子都过于高大上,譬如一创业就拿到A轮B轮的融资。对于这样的案例我想说的是:“太脱离人民大众创业者”。

纵观我国的IT创业者,大部分都是从小额资金投入开始的,也就是说一般都是几个志同道合人一起出资成立公司,然后为共同的目标而奋斗。如果产品有创新、有市场、够噱头,没多久就会得到风投的青睐,然后获得投资。自然而然的很多CEO开始给自己涨工资。

关于创业企业CEO该拿多少工资

这里插一句话:关于风投

不知道从何时起,IT创业公司大都开始以“何时拿到风投、拿到多少风投”成为了衡量这个企业或者产品“牛逼”的标准,如果在一线城市(譬如北上广)如果你告诉大家你的公司还没有拿到过风投,立马会被周围的同行所“鄙视”。鄙视的有道理吗?道理是有,只不过有些鄙视者的鄙视原因是为了炫耀自己拿到风投后收入有了“很大增长”。

从 我了解身边的几个有风投性质的朋友来看,他们也很感冒一拿到钱就立刻提高自己工资(有的甚至成倍增长)的CEO。这些CEO的心态很简单嘛:创业期间有的 CEO只拿很微薄的工资,譬如5000,二三线城市甚至只有2000。好不容易拿到风投了,早就憋坏了,还不赶紧给自己涨涨工资?于是原本5000涨到1 万甚至2万的不在少数。 偷偷的说。也许这时你和风投的第一根梁子就这么小小的结下了。

我先来分类我身边的几个创业者案例:

1、北上广的高大上创业者朋友

我发现这些有所成功的朋友有个共同的特点,初创时期自己不拿工资或只是那很少的生活补贴,基本生活除了“干”就是“干”。等到产品或者市场有一定规模时会进一些风投,然而我发现他们给自己也不开很高的工资。基本属于中上层,有时公司的技术总监拿的工资都比CEO自己高。

我问过他们为何?他们答:创业初期靠大家、中期还是靠大家、后期才是靠他老板。我简单总结就是:前期要靠干、中期还是靠干、后期才需要老板现身玩资本运作把公司推上更高的境界。顿时觉得很有道理

2、二三线城市的实体软件企业者

这些企业者朋友一般都有自己一定的客户资源、人脉资源和出身背景。本身靠这些也能养活一帮人,我曾去过这样几家初创公司做过技术培训和顾问。经过深入了解我发现,譬如某公司的平均年收入在5-6万之间,老板自己也只有这么多甚至还少一些。

当然,这样的老板拿低工资有几个方面原因:

1)初创企业,自己拿得少,把份额留给有用的员工。

2)自己更多的是靠分红(这种CEO和上面一种不一样,他们往往占据很高比例的股份)。

3)自己拿得少,等于制定了一个限制标准,底下一些副总、总监也不好意思要求更高的工资。顿时觉得很有手段。。。

3、小规模创业者

其实我本身也属于这种创业者。去大公司上班太老,去小公司上班家人都养不起。于是就形成高不成低不就的状态,再加上自己秉着“小程序员,大梦想”的理念,所以唯一一条路就是创业了。

对于像我们这样的初创者往往产品不够夯实,资源不够丰富,资金不够雄厚。温饱问题肯定能解决,小康水平还需要一番大努力才能茁壮成长。但是,有些好的创意和概念性半成品也不难找到一些“天使投”。

大约是在两个月前,有位“有钱”的行业人士找到我,说可以给我30-50万左右的天使投,入一些股份,这厮主要对“在线教育”这块也很感兴趣。然后我们秉烛夜谈,谈着谈着我们就谈到了工资方面。当他听到我现在“不怎么拿工资”时,很惊讶,当即想拥抱我。最后因为时限原因,投资进程要延后。

这里我想说的是,初创企业CEO不拿工资都很正常,何况给自己开低工资?而且往往容易得到外部投资人的欣赏。

以下是个人观点,仅供参考:

1、初创公司CEO理论上讲一年内不要拿工资。但是不能亏待你的左膀右臂。尤其是技术大拿。

2、如果你想拿风投,也不要把自己工资开的太高。否则这帮风投也不是省油的灯,时不时的派个手下入驻你的公司盯着你。

3、把自己工资定低点还有利于“打压”你副总的工资。

4、工资定太高,税要交很多哦~~~

5、工资定的太高,回家上交的也多。把一些收入放在提成部分,你家里人不知道的哈。

6、言归正传:初创企业CEO其实是在为投资人打工、为自己的员工打工、为客户打工。等你发展到中期,你的员工和客户才真正在为你打工。等你发展到后期,你的投资人才真正为你打工。如果你能IPO,应该在这之前要把以上要素“玩弄于股掌之间”,而不该在意自己的工资有多少。这才叫“自己给自己打工”

来源: 沈逸的IT专栏

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