阿里内部管理秘诀

2021年4月8日
评论
732 200字

一个从阿里巴巴离职的同学找我,分享了一个管理方法。

“你知道我在阿里工作四年,最大的收获是什么吗?”

“是什么?”他这个问题让我很感兴趣。

“那就是,管理者不能把所有事情都说得很清楚。”他很有感触道,“如果一个管理者,把所有事都讲的很清楚,不能重用。”

该说的说,不该说的绝对不说。

管理者不要把部下该做的事都做完了。

推荐阅读:

经商多年的生意人才明白的道理

线束设计做好防错防呆设计思路介绍

永远不要免费服务任何人

weinxin
立即关注公众号:
1、免费领取线束设计资料包(资源); 2、进入线束技术交流专家群(进群);3、免费获取发布求职招聘信息。
有些规律不能破 闲暇沉思录

有些规律不能破

王局长病了; 李处长包了1500元 赵科长包了1000元 小张一咬牙一跺脚,花呗套了5000元,又送了一套线束工程师之家学习课程 十年过去了大家都升了 只有小张还在原地踏步 有点心机才能平步青云 推荐...
办公室主任透露的很准的观人八大细节 闲暇沉思录

办公室主任透露的很准的观人八大细节

1、嘴巴太快的人往往没有什么城府。 2、屁大点事都抱怨的人,也只能做屁大点事。 3、人前蹦哒最厉害的人,往往没什么大本事,人前废话不多、眼神犀利的人,往往是个狠人。 4、真正厉害的角色,往往是个体贴、...
被打了怎么办 闲暇沉思录

被打了怎么办

1、只要对方打你,基本拘留,无论轻重 2、只要你还手,无论是否正当防卫,定为互殴,一起拘留 3、挨打马.上报警,证据收集好(录像,录音或两个证人) 4、伤情鉴定两种方式,拿着伤情鉴定委托书自己去医院拿...
这八种员工永远无法升职 闲暇沉思录

这八种员工永远无法升职

1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 2、领导不认可我,我就不好好干 3、领导不鼓励我,我就不好好干 4、我不开心,是因为领导不会哄我 5、完不成任务时,找客观理由 6、做错事,希望大家不要小题大做 ...
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息