一个公司的崛起需要牺牲掉两代人

2022年1月11日闲暇沉思录评论1,176字数 404阅读模式

第一代人

草葬凶狠,风格凌厉,只认一个结果,就是快速增长,所有部门,都给销售让路,都给业绩让路,都给生存让路。这一代,必然伴随着有功有过,部分灰色地带。

第二代人

对第一代人进行纠偏,仍然以业绩增长为主,对灰色地带进行清理,引入新的玩家,保存量、找增量。这两代人之后,很多行业或公司,都会进入颈期理维进入成熟期,进入以财务为主导的时代,精细化管理,安全和利润为主,销售退后。

想将公司做大这些因素必须要熟知:

第一阶段; 0---100万 只需做销售[做成]

第二阶段; 100---1000万关注营销[做强]

第三阶段; 1000万---5000万 做系统[做大]

第四阶段; 5000万---1亿强调标准化[做稳]

第五阶段: 1亿--10亿平台[做久]

组建框架、产品系统、营销系统、团队系统、渠道系统、资金系统这些都是企业发展过程中的重要因素。

推荐阅读:

十个关于互联网圈的冷知识

2022年电商行业补税5大步骤

互联网公司年终奖都发啥了?

weinxin
立即关注公众号:
1、免费领取线束设计资料包(资源); 2、进入线束技术交流专家群(进群);3、免费获取发布求职招聘信息。
雷军在40岁时接受采访说 闲暇沉思录

雷军在40岁时接受采访说

雷军在40岁时接受采访说,直到今天我才发现努力不是最重要的,「顺势而为」是最重要的。 这个「势」,不仅是行业的势、时代的势,也是你个人的势,你的DNA、你的运势和你天生能够事半功倍的东西。 你说那怎么...
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息